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        东电新闻
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        点击数:92 发布时间:2021-10-12 11:54:39
               过去五年,东方电机深入贯彻新发展理念,认真履行企业安全环保法定主体责任,始终坚守发展绝不能以牺牲安全、环境为代价这条红线,始终坚守“00000”目标这条底线,实施安全绿色发展战略,持续加强风险管控、系统治理,推动安全东电、绿色东电、美丽东电建设取得了实实在在成效,为企业高质量发展塑造了安全环保新优势。
         
        贯彻安全发展理念,本质安全水平持续提升
         
               五年来,东方电机研究实施了《东方电机深化安全环保管理行动纲要》安全发展战略,推动《东方电机安全生产专项整治三年行动实施计划》《公司危险化学品管理提升》《安全环保管理提升工作方案》等走深走实。
         
               五年来,东方电机牢牢把握“瘦身健体”改革发展变化和管理规律,建立完善了以职业健康安全和环境管理体系为纲目、以一级安全生产标准化为准绳、以企业安全文化理念为灵魂、以精益现场管理为规矩的东电特色安全环保管理体系。
         
               五年来,东方电机着力构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,先后建成了HSE(职业健康、安全和环境)信息系统和厂区高清安防监控系统,排查治理了隐患1万余项,有效控制了安全风险。
         
               五年来,东方电机围绕工种整合和新法规新标准变化,修订完善了《安全操作规程》等21个程序文件、31个管理制度,实施了登高及高处、起吊、机械加工、打磨、各类试验、有限空间等作业活动“危险预知训练”全覆盖,年均安全培训上万人次,平均满意度达96.8%,有效提升了员工的安全意识和安全技能。
         
               五年来,东方电机始终把保护职工生命安全摆在首位,严格“先安全再生产”条件准入,落实新、改、扩,建设项目“三同时”法规制度,依托数字化车间建设,持续实施技术、防护升级和管理改进提升,推动工业机器人、智能装备在危险工序和环节应用。
         
               五年来,东方电机狠抓防暑降温、防火救援、防汛减灾“三防”工作,狠抓“五外”监管,多措并举控制职业危害,深入开展安全环保专项整治,企业本质安全水平得到进一步提升。
         
        贯彻绿色发展理念,生产方式绿色转型成效显著
         
               制定《东方电机生态环境保护污染防治攻坚专项计划》,坚定不移走绿色发展之路,着力建设绿色东电。在深化改革实践工作中,认真贯彻落实供给侧结构性改革精神,大力推动生产经营绿色低碳化,能耗总量和COD排放大幅下降。
         
               围绕绿色新产业积极“调”。围绕产业结构、产能结构、能源结构、布局结构调整,大力推进清洁能源、风电电机、中小热电等绿色新产业发展,产业结构持续优化。
         
               聚焦绿色产品研制加快“转”。先后成功研制了一系列水电、风电、核电重大清洁能源装备;以智慧产品、绿色产品为核心,抓好燃煤机组超低排放改造,持续推动产品绿色化、制造智能化转型升级;助力能源清洁低碳安全高效利用,服务美丽中国建设。
         
               坚守“环境硬约束”红线坚决“停”。结合企业“瘦身健体”改革发展目标,推动淘汰高污染、高能耗、高环境风险的工艺、设备,先后关闭制氧、铸造等高耗能、高排放业务,实现企业生态保护和转型发展互促共进。
         
               聚焦源头治理和减量排放主动“改”。结合数字化车间改造升级,建立环保设施评估标准,全面更新换代环保设备,通过新技术、新工艺、新设备、新材料的改进,提升环保治理效能。数字化车间、定子冲片“无人车间”能源利用率提高了56.6%。近两年先后实施噪声、大气、固废、水等40余项治理,持续提升企业安全环保水平。
         
               围绕绿色清洁低碳能源版图集力“创”。集中优势资源,发展环保产业,业务涵盖综合能源、市政固废、生物质/垃圾发电、污泥污水处理、餐厨垃圾发电、钢厂余热利用。
         
        贯彻精益管理理念,“花园式”美丽东电绽放
         
               五年来,坚持推行现场精益5S管理,认真落实“现场就是市场”思想观念,对标精益5S现场管理标准,查找短板、完善机制、严格考核、动态管控,现场作业环境不断改善,作业安全隐患显著减少,职工安全行为素养持续提升。
         
               实施生产现场“五化”工程(减化、隐化、美化、优化、标准化),修订完善涵盖生产现场、库房及公共区域46项212条《现场管理考核办法》,建立了季度先进评比、区域责任制和“摘牌”机制,实现现场精益管理常态化、长效化。
         
               着力提档洁净生产,先后实施了线圈、发电机、金工模具“小八跨”等项目,配置临时打磨、施焊等隔离分区移动设施,提升作业人员劳保用品档次,推广实施手工类作业洁净化生产,打造洁净化、整洁化作业环境。
         
               推进重点精益现场项目实施,先后完成数字化车间、无人车间、水轮机球阀装配区、焊接重跨平台、白鹤滩转轮厂房等精益改善项目,打造“东电印记”工业历史文化园,实施生态广场、露天跨、厂后区环境道路等区域综合治理。“十三五”以来,着力打造美丽东电“花园工厂”,厂区退产增绿3.2万平方米,绿化率100%,绿化覆盖率达40.9%,四季花繁、绿树成林,职工幸福感进一步增强。
         
               “十四五”高质量发展的新征程已经开启,东方电机将持续贯彻新发展理念,坚决防范安全环保风险,确保“00000”目标持续受控,着力打造绿色低碳型东电,以更安全、更绿色的管理塑造东方电机高质量发展新优势。
         
         
         
        文 | 安技环保部
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